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东莞人力资源公司认为企业一直招不到人的原因!

文章来源:/news/58.html 发表时间:2019-04-15

东莞人力资源公司发现很多企业都招不到人,为什么招不到人呢?总的来说,东莞人力资源公司整理了以下这几种原因,有则改之,无则加勉,这样才能得到优秀人才的眷顾。

一、你对人才的投资不足

首先,工资福利没有竞争力,低于行业的平均水平。

再就是我们准备不充分,“三无”型的招聘广告,一是招聘中没有企业的介绍。二是没有详尽的岗位职责说明。三是对人员的职业生涯发展没有规划。这些准备不足,无形中对人才的进入增加了屏障。

二、你不愿意去培养人

每个企业都想去招有经验的人,我们期望立即得到回报,但这往往只是我们的幻觉而已。人才需要选择,同时也需要培养。

企业主在这个事情上面往往举棋不定,因为你感觉培养人才成本高,怕培养的人才留不住,担心自己没有时间去培养人才,更担心人才培养的效果不理想。但你没有别的选择,人才的培养是你永远绕不开的一道关。

三、你尚未掌握真正的“识才”方法

你的招聘技术根本不专业,凭得感觉和“社会标准”在招人。东莞人力资源公司可以这么讲,你企业内部优秀人才是你碰运气招来的,内部产生破坏力的不适合人员,也是你碰运气招来的。

没有技术含量的,缺乏科学有效标准的招聘,大致在12个人里面有1个能让你满意的,有3个来产生破坏作用的,有2个有待培养观察的,还有5个是鸡肋,食之无味、弃之可惜。整个招聘处于一种个人感觉状态,但往往这种个人感觉没有技术做支撑是不靠谱的。

四、你只谈工作不谈薪水

东莞人力资源公司在调查中发现,46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况,有些公司甚至认为,如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水,那他就休想求职成功。

而且,雇主们并不想让薪水问题挑起办公室内斗。然而,薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!

求职者看到招聘要求上的薪资范围,不仅极有可能前来申请工作,而且也会觉得,这个雇主够直率,是真心实意地想要和自己交流。

五、你不懂得如何留住员工

超过37%的人事主管表示,自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要,但这又跟人才招聘有什么关系呢?

1,降低员工流失率会减轻招聘人员的负担,从而让他们有精力去干自己擅长的事情:与求职者有效沟通,达成一致,而不是为不断冒出的空缺职位头疼。

2,公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增,也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力,通常情况下,这一点比薪水和职位头衔还重要。

东莞人力资源公司

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